{"id":1117,"date":"2013-03-19T16:45:16","date_gmt":"2013-03-19T22:45:16","guid":{"rendered":"http:\/\/estuderecho.com\/sitio\/?p=1117"},"modified":"2013-03-19T16:48:26","modified_gmt":"2013-03-19T22:48:26","slug":"manual-de-clasificaciones-presupuestarias-para-el-sector-publico-de-guatemala","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/estuderecho.com\/sitio\/?p=1117","title":{"rendered":"Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala"},"content":{"rendered":"<p>Hola amigos, muchas veces nos ha tocado escuchar sobre diferentes renglones de contrataci\u00f3n en la administraci\u00f3n p\u00fablica, los mas comunes son el 029, 022 y 011, pero conocemos como opera cada uno de estos?<\/p>\n<p>En el presente manual que compartimos desglosaremos las diferentes modalidades de contrataci\u00f3n para el sector p\u00fablico en Guatemala!<\/p>\n<blockquote><p>PRESENTACI\u00d3N<br \/>\nDentro de las acciones encaminadas al fortalecimiento de la administraci\u00f3n<br \/>\nfinanciera del sector p\u00fablico, la revisi\u00f3n, actualizaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de los<br \/>\ninstrumentos normativos de car\u00e1cter presupuestario en los cuales se fundamenta el<br \/>\nSistema Integrado de Administraci\u00f3n Financiera (SIAF), es imprescindible. Dentro de<br \/>\ndichos instrumentos, el Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector<br \/>\nP\u00fablico de Guatemala, reviste gran importancia debido a que el mismo sustenta<br \/>\nparte de las operaciones que se registran en las diferentes etapas del Proceso<br \/>\nPresupuestario, as\u00ed como por las interrelaciones que se establecen con los dem\u00e1s<br \/>\nclasificadores.<br \/>\nEn la presente edici\u00f3n, se incluyen las actualizaciones que devienen de cambios en<br \/>\nla normativa legal, en la plataforma inform\u00e1tica y los que derivan de acciones de tipo<br \/>\nt\u00e9cnico y que hacen congruente las diversas clasificaciones con los est\u00e1ndares<br \/>\ninternacionales.<br \/>\nLa aplicaci\u00f3n de los clasificadores contenidos en el presente manual, son de uso<br \/>\nobligatorio para las entidades del Sector P\u00fablico, toda vez que para dar cumplimiento<br \/>\nal precepto constitucional relativo a la unidad del presupuesto y su estructura<br \/>\nprogram\u00e1tica, es necesario emplear en forma homog\u00e9nea la metodolog\u00eda, conceptos<br \/>\ny clasificaciones que permitan desarrollar las distintas etapas del proceso<br \/>\npresupuestario<\/p><\/blockquote>\n<p>Los clasificadores contenidos en el presente Manual son los siguientes:<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n Institucional<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n Geogr\u00e1fica<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n por Finalidad, Funci\u00f3n y Divisi\u00f3n<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n por Tipo de Gasto<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n por Fuentes de Financiamiento<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n de Recursos por Rubros<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n Econ\u00f3mica de los Recursos<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n por Objeto del Gasto<br \/>\n\u2022 Clasificaci\u00f3n Econ\u00f3mica del Gasto<\/p>\n<p>[scribd id=131302421 key=key-dqa73rpz4tio54xo99l mode=scroll]<\/p>\n<div id=\"_mcePaste\">CLASIFICACI\u00d3N POR OBJETO DEL GASTO<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">1. DESCRIPCI\u00d3N<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">La clasificaci\u00f3n por objeto del gasto constituye una ordenaci\u00f3n sistem\u00e1tica y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">homog\u00e9nea de los bienes y servicios, las transferencias y las variaciones de activos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">y pasivos que el sector p\u00fablico aplica en el desarrollo de su proceso productivo.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Entre sus finalidades pueden mencionarse:<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Permite identificar con claridad y transparencia los bienes y servicios que se<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">adquieren, las transferencias que se realizan y las aplicaciones financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">previstas.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? En el contexto de las interrelaciones con los dem\u00e1s clasificadores, el<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">presente clasificador se constituye en uno de los principales insumos para<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">generar clasificadores agregados.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Posibilita el desarrollo de la contabilidad presupuestaria<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Permite ejercer el control interno y externo de las transacciones del sector<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">p\u00fablico.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Brinda informaci\u00f3n sobre los requerimientos de bienes y servicios que<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">demanda el sector p\u00fablico para su gesti\u00f3n.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Para su dise\u00f1o se han considerado los siguientes objetivos:<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Permitir niveles de desagregaci\u00f3n en sus cuentas, para facilitar el registro<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">\u00fanico de todas las transacciones con incidencia econ\u00f3mico-financiera que<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">realizan las instituciones p\u00fablicas.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Servir como instrumento informativo para el an\u00e1lisis y seguimiento de la<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">gesti\u00f3n financiera.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? Servir como clasificador anal\u00edtico o primario del sistema de clasificaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">presupuestarias.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Su estructura cuenta con tres niveles:<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">? El primer d\u00edgito corresponde al Grupo de Gasto, el segundo para el Subgrupo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">y el tercero para el Rengl\u00f3n.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">222 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">2. CLASIFICADOR<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">0 SERVICIOS PERSONALES<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">01 Personal en Cargos Fijos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">011 Personal permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">012 Complemento personal al salario del personal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">013 Complemento por antig\u00fcedad al personal permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">014 Complemento por calidad profesional al personal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">015 Complementos espec\u00edficos al personal permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">016 Complemento por transporte al personal permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">017 Derechos escalafonarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">018 Complemento por diferencial cambiario al personal en<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">el exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">02 Personal Temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">021 Personal supernumerario<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">022 Personal por contrato<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">023 Interinatos por licencias y becas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">024 Complemento personal al salario del personal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">025 Complemento por antig\u00fcedad al personal temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">026 Complemento por calidad profesional al personal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">027 Complementos espec\u00edficos al personal temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">028 Complemento por transporte al personal temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">029 Otras remuneraciones de personal temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">03 Personal por Jornal y a Destajo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">031 Jornales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">032 Complemento por antig\u00fcedad al personal por jornal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">033 Complementos espec\u00edficos al personal por jornal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">034 Complemento por transporte al personal por jornal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">035 Retribuciones a destajo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">036 Retribuciones por servicios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">04 Servicios Extraordinarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">041 Servicios extraordinarios de personal permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">042 Servicios extraordinarios de personal temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">043 Servicios extraordinarios de personal por jornal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 223<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">044 Servicios extraordinarios por turnos a m\u00e9dicos de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">guardia<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">05 Aportes Patronales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">051 Aporte patronal al IGSS<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">052 Aporte patronal al Intecap<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">053 Cuota por seguros sociales por personal en el exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">054 Cuota recreacional<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">055 Aporte para clases pasivas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">06 Dietas y Gastos de Representaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">061 Dietas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">062 Dietas para cargos representativos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">063 Gastos de representaci\u00f3n en el interior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">064 Gastos de representaci\u00f3n en el exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">07 Otras Prestaciones Relacionadas con Salarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">071 Aguinaldo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">072 Bonificaci\u00f3n anual (Bono 14)<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">073 Bono vacacional<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">074 Compensaci\u00f3n costo de vida por servicios en el<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">079 Otras prestaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">08 Personal Contratado por Organismos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Internacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">081 Personal administrativo, t\u00e9cnico, profesional y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">operativo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">1 SERVICIOS NO PERSONALES<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">11 Servicios B\u00e1sicos y Otros Complementarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">111 Energ\u00eda el\u00e9ctrica<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">112 Agua<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">113 Telefon\u00eda<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">114 Correos y tel\u00e9grafos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">115 Extracci\u00f3n de basura y destrucci\u00f3n de desechos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">s\u00f3lidos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">116 Servicios de lavander\u00eda<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">12 Divulgaci\u00f3n, Impresi\u00f3n y Encuadernaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">121 Divulgaci\u00f3n e informaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">122 Impresi\u00f3n, encuadernaci\u00f3n y reproducci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">224 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">13 Vi\u00e1ticos y Gastos Conexos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">131 Vi\u00e1ticos en el exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">132 Vi\u00e1ticos de representaci\u00f3n en el exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">133 Vi\u00e1ticos en el interior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">134 Compensaci\u00f3n por kil\u00f3metro recorrido<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">135 Otros vi\u00e1ticos y gastos conexos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">14 Transporte y Almacenaje<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">141 Transporte de personas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">142 Fletes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">143 Almacenaje<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">15 Arrendamientos y Derechos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">151 Arrendamiento de edificios y locales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">152 Arrendamiento de tierras y terrenos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">153 Arrendamiento de m\u00e1quinas y equipos de oficina<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">154 Arrendamiento de maquinaria y equipo de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">construcci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">155 Arrendamiento de medios de transporte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">156 Arrendamiento de otras m\u00e1quinas y equipo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">157 Arrendamiento de equipo de c\u00f3mputo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">158 Derechos de bienes intangibles<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">16 Mantenimiento y Reparaci\u00f3n de Maquinaria y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Equipo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">161 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de maquinaria y equipo de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">producci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">162 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo de oficina<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">163 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo m\u00e9dico,<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">sanitario y de laboratorio<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">164 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos educacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">y recreativos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">165 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de medios de transporte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">166 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo para<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">comunicaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">167 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de maquinaria y equipo de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">construcci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">168 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo de c\u00f3mputo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">169 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de otras maquinarias y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">equipos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">17 Mantenimiento y Reparaci\u00f3n de Obras e<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Instalaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">171 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de edificios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 225<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">172 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de viviendas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">173 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de bienes nacionales de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">uso com\u00fan<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">174 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de instalaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">175 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de construcciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">militares<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">176 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de otras obras e<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">instalaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">18 Servicios T\u00e9cnicos y Profesionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">181 Estudios, investigaciones y proyectos de factibilidad<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">182 Servicios m\u00e9dico-sanitarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">183 Servicios jur\u00eddicos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">184 Servicios econ\u00f3micos, contables y de auditor\u00eda<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">185 Servicios de capacitaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">186 Servicios de inform\u00e1tica y sistemas computarizados<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">187 Servicios por actuaciones art\u00edsticas y deportivas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">188 Servicios de ingenier\u00eda, arquitectura y supervisi\u00f3n de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">obras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">189 Otros estudios y\/o servicios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">19 Otros Servicios no Personales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">191 Primas y gastos de seguros y fianzas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">192 Comisiones a receptores fiscales y recaudadores<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">193 Comisiones a colocadores de p\u00f3lizas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">194 Gastos bancarios, comisiones y otros gastos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">195 Impuestos, derechos y tasas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">196 Servicios de atenci\u00f3n y protocolo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">197 Servicios de vigilancia<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">198 Recompensas para seguridad del Estado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">199 Otros servicios no personales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">2 MATERIALES Y SUMINISTROS<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">21 Alimentos y Productos Agropecuarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">211 Alimentos para personas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">212 Alimentos para animales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">213 Productos animales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">214 Productos agroforestales, madera, corcho y sus<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">manufacturas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">215 Productos agropecuarios para comercializaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">219 Otros alimentos y productos agropecuarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">226 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">22 Minerales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">221 Carb\u00f3n mineral<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">222 Minerales met\u00e1licos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">223 Piedra, arcilla y arena<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">224 P\u00f3mez, cal y yeso<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">225 Minerales no met\u00e1licos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">229 Otros minerales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">23 Textiles y Vestuario<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">231 Hilados y telas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">232 Acabados textiles<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">233 Prendas de vestir<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">239 Otros textiles y vestuario<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">24 Productos de Papel, Cart\u00f3n e Impresos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">241 Papel de escritorio<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">242 Papeles comerciales, cartones y otros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">243 Productos de papel o cart\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">244 Productos de artes gr\u00e1ficas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">245 Libros, revistas y peri\u00f3dicos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">246 Textos de ense\u00f1anza<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">247 Especies timbradas y valores<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">249 Otros productos de papel, cart\u00f3n e impresos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">25 Productos de Cuero y Caucho<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">251 Cueros y pieles<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">252 Art\u00edculos de cuero<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">253 Llantas y neum\u00e1ticos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">254 Art\u00edculos de caucho<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">26 Productos Qu\u00edmicos y Conexos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">261 Elementos y compuestos qu\u00edmicos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">262 Combustibles y lubricantes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">263 Abonos y fertilizantes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">264 Insecticidas, fumigantes y similares<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">265 Asfalto y similares<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">266 Productos medicinales y farmac\u00e9uticos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">267 Tintes, pinturas y colorantes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">268 Productos pl\u00e1sticos, nylon, vinil y P.V.C.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">269 Otros productos qu\u00edmicos y conexos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">27 Productos de Minerales no Met\u00e1licos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">271 Productos de arcilla<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">272 Productos de vidrio<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 227<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">273 Productos de loza y porcelana<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">274 Cemento<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">275 Productos de cemento, p\u00f3mez, asbesto y yeso<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">279 Otros productos de minerales no met\u00e1licos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">28 Productos Met\u00e1licos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">281 Productos sider\u00fargicos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">282<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">283<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Productos metal\u00fargicos no f\u00e9rricos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Productos de metal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">284 Estructuras met\u00e1licas acabadas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">285 Materiales y equipos diversos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">286 Herramientas menores<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">289 Otros productos met\u00e1licos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">29 Otros Materiales y Suministros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">291 \u00datiles de oficina<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">292 \u00datiles de limpieza y productos sanitarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">293 \u00datiles educacionales y culturales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">294 \u00datiles deportivos y recreativos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">295 \u00datiles menores m\u00e9dico-quir\u00fargicos y de laboratorio<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">296 \u00datiles de cocina y comedor<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">297 \u00datiles, accesorios y materiales el\u00e9ctricos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">298 Accesorios y repuestos en general<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">299 Otros materiales y suministros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">3 PROPIEDAD, PLANTA, EQUIPO E INTANGIBLES<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">31 Bienes Preexistentes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">311 Tierras y terrenos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">312 Edificios, estructuras e instalaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">313 Otros bienes muebles preexistentes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">314 Edificios e instalaciones militares<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">315 Adquisici\u00f3n de bienes de uso com\u00fan<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">32 Maquinaria y Equipo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">321 Maquinaria y equipo de producci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">322 Equipo de oficina<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">323 Equipo m\u00e9dico-sanitario y de laboratorio<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">324 Equipo educacional, cultural y recreativo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">325 Equipo de transporte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">326 Equipo para comunicaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">327 Maquinaria y equipo para la construcci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">328 Equipo de c\u00f3mputo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">329 Otras maquinarias y equipos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">228 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">33 Construcciones por Contrato<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">331 Construcciones de bienes nacionales de uso com\u00fan<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">332 Construcciones de bienes nacionales de uso no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">com\u00fan<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">333 Construcciones militares<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">34 Equipo Militar y de Seguridad<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">341 Equipo militar y de seguridad<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">35 Libros, Revistas y Otros Elementos Coleccionables<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">351 Libros, revistas y otros elementos coleccionables<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">36 Obras de Arte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">361 Obras de arte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">37 Animales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">371 Animales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">38 Activos Intangibles<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">381 Activos intangibles<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">41 Transferencias Directas a Personas Individuales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">411 Ayuda para funerales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">412 Prestaciones p\u00f3stumas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">413 Indemnizaciones al personal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">414 Indemnizaciones por p\u00e9rdida de valores<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">415 Vacaciones pagadas por retiro<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">416 Becas de estudio en el interior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">417 Becas de estudio en el exterior<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">419 Otras transferencias a personas individuales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">42 Prestaciones de Seguridad Social<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">421 Pensiones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">422 Jubilaciones y\/o retiros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">423 Prestaciones por incapacidad temporal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">424 Prestaciones globales por incapacidad permanente<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">425 Prestaciones especiales de rehabilitaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">426 Gastos de entierro<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">427 Pensiones a sobrevivientes<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">428 Prestaciones por invalidez, vejez y sobrevivencia<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">429 Otras prestaciones y pensiones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 229<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">43 Transferencias a Entidades del Sector Privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">431 Transferencias a instituciones de ense\u00f1anza<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">432 Transferencias a instituciones de salud y asistencia<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">social<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">433 Transferencias a instituciones cient\u00edficas y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">tecnol\u00f3gicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">434 Transferencias a entidades religiosas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">435 Transferencias a otras instituciones sin fines de lucro<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">436<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">437<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Transferencias a cooperativas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Transferencias a empresas privadas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">44 Transferencias de Car\u00e1cter Espec\u00edfico<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">441 Transferencias al Organismo Judicial<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">442 Transferencias a la Corte de Constitucionalidad<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">443 Transferencias a la Universidad de San Carlos de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">444 Transferencias a municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">445 Transferencias al deporte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">446 Transferencias para alfabetizaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">447 Aportes del Estado a la Contralor\u00eda General de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Cuentas.<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">448 Otras transferencias a municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">45 Transferencias al Sector P\u00fablico no Empresarial<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">451 Transferencias a la Administraci\u00f3n Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">452 Transferencias al Instituto Guatemalteco de Seguridad<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Social (IGSS)<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">453 Transferencias a entidades descentralizadas y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">aut\u00f3nomas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">454 Transferencias a instituciones p\u00fablicas financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">455 Cuota sostenimiento Superintendencia de Bancos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">456 Servicios Gubernamentales de Fiscalizaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">46 Transferencias al Sector P\u00fablico Empresarial<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">461 Transferencias a empresas p\u00fablicas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">47 Transferencias al Sector Externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">471 Transferencias a gobiernos extranjeros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">472 Transferencias a organismos e instituciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">internacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">473 Transferencias a organismos regionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">230 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">48 Transferencias al Sector P\u00fablico Municipal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">481 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">empresariales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">482 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">seguridad social<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">483 Transferencias a mancomunidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">484 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipales no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">485 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">5 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">51 Transferencias al Sector Privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">511 Transferencias a personas individuales y unidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">familiares<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">512 Transferencias a instituciones sin fines de lucro<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">513 Transferencias a cooperativas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">514 Transferencias a empresas privadas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">52 Transferencias de Car\u00e1cter Espec\u00edfico<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">521 Transferencias al Organismo Judicial<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">522 Transferencias a la Universidad de San Carlos de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">523 Transferencias a las municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">524 Transferencias al deporte<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">53 Transferencias al Sector P\u00fablico no Empresarial<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">531 Transferencias a la Administraci\u00f3n Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">532 Transferencias a los Consejos de Desarrollo Urbano y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Rural<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">533 Transferencias a entidades descentralizadas y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">aut\u00f3nomas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">534 Transferencias a instituciones p\u00fablicas financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">536 Otras transferencias a municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">54 Transferencias al Sector P\u00fablico Empresarial<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">541 Transferencias a empresas p\u00fablicas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">55 Transferencias al Sector Externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">551 Transferencias a gobiernos extranjeros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">552 Transferencias a organismos e instituciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">internacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">553 Transferencias a organismos regionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 231<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">56 Transferencias al Sector P\u00fablico Municipal<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">561 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">empresariales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">562 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">seguridad social<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">563 Transferencias a mancomunidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">564 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipales no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">565 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">6 ACTIVOS FINANCIEROS<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">61 Adquisici\u00f3n de T\u00edtulos y Valores<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">611 T\u00edtulos y valores a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">612 T\u00edtulos y valores a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">62 Compra de Acciones y\/o Participaciones de Capital<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">621 Compra de acciones y\/o participaciones a empresas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">privadas nacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">622 Compra de acciones y\/o participaciones a empresas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">p\u00fablicas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">623 Compra de acciones y\/o participaciones a instituciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">p\u00fablicas financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">624 Compra de acciones y\/o participaciones a organismos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">internacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">625 Compra de acciones y\/o participaciones al resto del<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">sector externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">63 Concesiones de Pr\u00e9stamos a Corto Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">631 Pr\u00e9stamos al sector privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">632 Pr\u00e9stamos a la Administraci\u00f3n Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">633 Pr\u00e9stamos a las entidades descentralizadas y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">aut\u00f3nomas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">634 Pr\u00e9stamos a instituciones p\u00fablicas financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">635 Pr\u00e9stamos a empresas p\u00fablicas nacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">636 Pr\u00e9stamos a empresas municipales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">637 Pr\u00e9stamos a municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">638 Pr\u00e9stamos a gobiernos extranjeros y organizaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">del sector externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">639 Pr\u00e9stamos a entidades municipales no empresariales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">64 Concesiones de Pr\u00e9stamos a Largo Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">641 Pr\u00e9stamos al sector privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">232 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">642 Pr\u00e9stamos a la Administraci\u00f3n Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">643 Pr\u00e9stamos a las entidades descentralizadas y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">aut\u00f3nomas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">644 Pr\u00e9stamos a instituciones p\u00fablicas financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">645 Pr\u00e9stamos a empresas p\u00fablicas nacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">646 Pr\u00e9stamos a empresas municipales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">647 Pr\u00e9stamos a municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">648 Pr\u00e9stamos a gobiernos extranjeros y organizaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">del sector externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">65 Incremento de Disponibilidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">651<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">652<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Incremento de caja y bancos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Incremento de inversiones financieras temporales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">66 Incremento de Cuentas a Cobrar<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">661 Incremento de cuentas comerciales a cobrar a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">662 Incremento de otras cuentas a cobrar a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">663 Incremento de cuentas comerciales a cobrar a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">664 Incremento de otras cuentas a cobrar a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">67 Incremento de Documentos a Cobrar<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">671 Incremento de documentos comerciales a cobrar a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">672 Incremento de otros documentos a cobrar a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">673 Incremento de documentos comerciales a cobrar a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">674 Incremento de otros documentos a cobrar a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">68 Incremento de Activos Diferidos y Anticipos a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Contratistas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">681 Incremento de activos diferidos a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">682 Anticipos a contratistas y proveedores a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">683 Incremento de activos diferidos a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">684 Anticipos a contratistas y proveedores a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">685 Incremento de fideicomisos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 233<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">7 SERVICIOS DE LA DEUDA P\u00daBLICA Y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">AMORTIZACI\u00d3N DE OTROS PASIVOS<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">71 Servicio de la Deuda P\u00fablica Interna a Corto y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Largo Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">711 Intereses de la deuda interna a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">712 Comisiones y otros gastos de la deuda interna a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">713 Amortizaci\u00f3n de la deuda interna a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">714 Intereses de la deuda interna a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">715 Comisiones y otros gastos de la deuda interna a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">716 Amortizaci\u00f3n de la deuda interna a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">717 Descuentos de deuda interna a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">718 Amortizaci\u00f3n de primas de la deuda interna a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">719 Amortizaci\u00f3n deficiencias netas del Banco de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">72 Servicio de la Deuda P\u00fablica Externa a Corto y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Largo Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">721<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">722<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Intereses de la deuda externa a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Comisiones y otros gastos de la deuda externa a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">723 Amortizaci\u00f3n de la deuda externa a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">724 Intereses de la deuda externa a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">725 Comisiones y otros gastos de la deuda externa a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">726 Amortizaci\u00f3n de la deuda externa a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">727 Descuentos de deuda externa a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">728 Amortizaci\u00f3n de primas de la deuda externa a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">73 Intereses, Comisiones y Gastos por Pr\u00e9stamos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Obtenidos a Corto y Largo Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">731 Intereses por pr\u00e9stamos del sector privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">732 Intereses por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablico no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financiero<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">733 Intereses por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablico financiero<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">734 Intereses por pr\u00e9stamos del sector externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">735 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">736 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablico<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">no financiero<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">234 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">737 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablico<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financiero<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">738 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector externo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">74 Amortizaci\u00f3n de Pr\u00e9stamos a Corto Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">741 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos del sector privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">742 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de la Administraci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">743 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de entidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">descentralizadas y aut\u00f3nomas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">744 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de instituciones p\u00fablicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">745 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de empresas p\u00fablicas no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">746 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">747 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de gobiernos extranjeros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">748 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de organismos e<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">instituciones regionales e internacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">75 Amortizaci\u00f3n de Pr\u00e9stamos a Largo Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">751 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos del sector privado<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">752 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de la Administraci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">753 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de entidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">descentralizadas y aut\u00f3nomas no financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">754<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">755<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de instituciones p\u00fablicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de empresas p\u00fablicas no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">756 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">757 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de gobiernos extranjeros<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">758 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de organismos e<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">instituciones regionales e internacionales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">76 Disminuci\u00f3n de Cuentas a Pagar a Corto y Largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">761 Disminuci\u00f3n de cuentas comerciales a pagar a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">762 Disminuci\u00f3n de cuentas a pagar a corto plazo con<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">contratistas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">763 Disminuci\u00f3n de gastos de personal a pagar a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">764 Disminuci\u00f3n de cuentas a pagar por impuestos, tasas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">y derechos a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 235<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">765 Disminuci\u00f3n de cuentas a pagar por intereses a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">766 Disminuci\u00f3n de otras cuentas a pagar a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">767 Disminuci\u00f3n de cuentas comerciales a pagar a largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">769 Disminuci\u00f3n de otras cuentas a pagar a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">77 Disminuci\u00f3n de Dep\u00f3sitos de Instituciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">P\u00fablicas Financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">771 Disminuci\u00f3n de dep\u00f3sitos a la vista<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">772 Disminuci\u00f3n de dep\u00f3sitos en cuentas de ahorros y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo fijo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">78 Disminuci\u00f3n de Documentos a Pagar a Corto y<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Largo Plazo y Conversi\u00f3n de la Deuda<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">781 Disminuci\u00f3n de documentos comerciales a pagar a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">782 Disminuci\u00f3n de otros documentos a pagar a corto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">783 Disminuci\u00f3n de documentos comerciales a pagar de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">784 Disminuci\u00f3n de otros documentos a pagar de largo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">785 Conversi\u00f3n de la deuda interna a largo plazo, en a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">786 Conversi\u00f3n de la deuda interna a corto plazo, en a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">787<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">788<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Conversi\u00f3n de la deuda externa a largo plazo, en a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Conversi\u00f3n de la deuda externa a corto plazo, en a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">79 Disminuci\u00f3n de Otros Pasivos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">791 Disminuci\u00f3n de pasivos diferidos a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">792 Disminuci\u00f3n de pasivos diferidos a largo plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">793 Disminuci\u00f3n de provisiones para cuentas incobrables<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">794 Disminuci\u00f3n de provisiones para p\u00e9rdidas de<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">inventarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">795 Disminuci\u00f3n de provisiones para beneficios sociales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">796 Disminuci\u00f3n de otras provisiones y reservas t\u00e9cnicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">799 Disminuci\u00f3n de otros pasivos a corto plazo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">236 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">8 OTROS GASTOS<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">81 Impuestos Directos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">811 Impuestos directos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">82 Descuentos y Bonificaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">821 Descuentos por ventas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">822 Bonificaciones por ventas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">823 Devoluciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">83 Depreciaci\u00f3n y Amortizaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">831 Depreciaci\u00f3n del activo fijo<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">832 Amortizaci\u00f3n del activo intangible<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">84 Beneficios Sociales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">841 Beneficios sociales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">85 Reservas T\u00e9cnicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">851 Reservas legales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">852 Reservas de capitalizaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">859 Otras reservas t\u00e9cnicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">86 Otras P\u00e9rdidas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">861 Cuentas incobrables<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">862 P\u00e9rdidas de inventarios<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">863 P\u00e9rdidas por venta de activos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">864 P\u00e9rdidas por operaciones cambiarias en intereses<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">865 P\u00e9rdidas por operaciones cambiarias en amortizaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">866 Otras p\u00e9rdidas de operaciones<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">867<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">868<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Otras p\u00e9rdidas ajenas a la operaci\u00f3n<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">P\u00e9rdidas en la colocaci\u00f3n de valores p\u00fablicos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">87 Disminuci\u00f3n del Patrimonio<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">871 Disminuci\u00f3n del capital social e institucional<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">872 Disminuci\u00f3n de aportes por capitalizar<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">873 Disminuci\u00f3n de reservas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">874 Disminuci\u00f3n de resultados por dividendos a distribuir<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">875 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">la Administraci\u00f3n Central<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">876 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">empleados<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">877 Disminuci\u00f3n de resultados acumulados<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">878 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">municipalidades<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 237<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">879 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir a<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">otras entidades descentralizadas y aut\u00f3nomas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">88 Intereses de Instituciones P\u00fablicas Financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">881 Intereses de instituciones p\u00fablicas financieras<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">bancarias<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">882 Intereses de instituciones p\u00fablicas no financieras no<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">bancarias<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">89 Reclamos por Seguros de Hipotecas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">891 Reclamos por seguros de hipotecas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">892 Reclamos por seguros de desgravamen<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">9 ASIGNACIONES GLOBALES<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">91 Gastos Imprevistos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">911 Emergencias y calamidades p\u00fablicas<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">912 Siniestros y gastos conexos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">913 Sentencias judiciales<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">914 Gastos no previstos<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">99 Cr\u00e9ditos de Reserva<\/div>\n<div id=\"_mcePaste\">991 Cr\u00e9ditos de reserva<\/div>\n<p>CLASIFICACI\u00d3N POR OBJETO DEL GASTO1. DESCRIPCI\u00d3NLa clasificaci\u00f3n por objeto del gasto constituye una ordenaci\u00f3n sistem\u00e1tica yhomog\u00e9nea de los bienes y servicios, las transferencias y las variaciones de activosy pasivos que el sector p\u00fablico aplica en el desarrollo de su proceso productivo.Entre sus finalidades pueden mencionarse:? Permite identificar con claridad y transparencia los bienes y servicios que seadquieren, las transferencias que se realizan y las aplicaciones financierasprevistas.? En el contexto de las interrelaciones con los dem\u00e1s clasificadores, elpresente clasificador se constituye en uno de los principales insumos paragenerar clasificadores agregados.? Posibilita el desarrollo de la contabilidad presupuestaria? Permite ejercer el control interno y externo de las transacciones del sectorp\u00fablico.? Brinda informaci\u00f3n sobre los requerimientos de bienes y servicios quedemanda el sector p\u00fablico para su gesti\u00f3n.Para su dise\u00f1o se han considerado los siguientes objetivos:? Permitir niveles de desagregaci\u00f3n en sus cuentas, para facilitar el registro\u00fanico de todas las transacciones con incidencia econ\u00f3mico-financiera querealizan las instituciones p\u00fablicas.? Servir como instrumento informativo para el an\u00e1lisis y seguimiento de lagesti\u00f3n financiera.? Servir como clasificador anal\u00edtico o primario del sistema de clasificacionespresupuestarias.Su estructura cuenta con tres niveles:? El primer d\u00edgito corresponde al Grupo de Gasto, el segundo para el Subgrupoy el tercero para el Rengl\u00f3n.222 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala2. CLASIFICADORGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto0 SERVICIOS PERSONALES01 Personal en Cargos Fijos011 Personal permanente012 Complemento personal al salario del personalpermanente013 Complemento por antig\u00fcedad al personal permanente014 Complemento por calidad profesional al personalpermanente015 Complementos espec\u00edficos al personal permanente016 Complemento por transporte al personal permanente017 Derechos escalafonarios018 Complemento por diferencial cambiario al personal enel exterior02 Personal Temporal021 Personal supernumerario022 Personal por contrato023 Interinatos por licencias y becas024 Complemento personal al salario del personaltemporal025 Complemento por antig\u00fcedad al personal temporal026 Complemento por calidad profesional al personaltemporal027 Complementos espec\u00edficos al personal temporal028 Complemento por transporte al personal temporal029 Otras remuneraciones de personal temporal03 Personal por Jornal y a Destajo031 Jornales032 Complemento por antig\u00fcedad al personal por jornal033 Complementos espec\u00edficos al personal por jornal034 Complemento por transporte al personal por jornal035 Retribuciones a destajo036 Retribuciones por servicios04 Servicios Extraordinarios041 Servicios extraordinarios de personal permanente042 Servicios extraordinarios de personal temporal043 Servicios extraordinarios de personal por jornalManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 223Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto044 Servicios extraordinarios por turnos a m\u00e9dicos deguardia05 Aportes Patronales051 Aporte patronal al IGSS052 Aporte patronal al Intecap053 Cuota por seguros sociales por personal en el exterior054 Cuota recreacional055 Aporte para clases pasivas06 Dietas y Gastos de Representaci\u00f3n061 Dietas062 Dietas para cargos representativos063 Gastos de representaci\u00f3n en el interior064 Gastos de representaci\u00f3n en el exterior07 Otras Prestaciones Relacionadas con Salarios071 Aguinaldo072 Bonificaci\u00f3n anual (Bono 14)073 Bono vacacional074 Compensaci\u00f3n costo de vida por servicios en elexterior079 Otras prestaciones08 Personal Contratado por OrganismosInternacionales081 Personal administrativo, t\u00e9cnico, profesional yoperativo1 SERVICIOS NO PERSONALES11 Servicios B\u00e1sicos y Otros Complementarios111 Energ\u00eda el\u00e9ctrica112 Agua113 Telefon\u00eda114 Correos y tel\u00e9grafos115 Extracci\u00f3n de basura y destrucci\u00f3n de desechoss\u00f3lidos116 Servicios de lavander\u00eda12 Divulgaci\u00f3n, Impresi\u00f3n y Encuadernaci\u00f3n121 Divulgaci\u00f3n e informaci\u00f3n122 Impresi\u00f3n, encuadernaci\u00f3n y reproducci\u00f3n224 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto13 Vi\u00e1ticos y Gastos Conexos131 Vi\u00e1ticos en el exterior132 Vi\u00e1ticos de representaci\u00f3n en el exterior133 Vi\u00e1ticos en el interior134 Compensaci\u00f3n por kil\u00f3metro recorrido135 Otros vi\u00e1ticos y gastos conexos14 Transporte y Almacenaje141 Transporte de personas142 Fletes143 Almacenaje15 Arrendamientos y Derechos151 Arrendamiento de edificios y locales152 Arrendamiento de tierras y terrenos153 Arrendamiento de m\u00e1quinas y equipos de oficina154 Arrendamiento de maquinaria y equipo deconstrucci\u00f3n155 Arrendamiento de medios de transporte156 Arrendamiento de otras m\u00e1quinas y equipo157 Arrendamiento de equipo de c\u00f3mputo158 Derechos de bienes intangibles16 Mantenimiento y Reparaci\u00f3n de Maquinaria yEquipo161 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de maquinaria y equipo deproducci\u00f3n162 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo de oficina163 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo m\u00e9dico,sanitario y de laboratorio164 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos educacionalesy recreativos165 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de medios de transporte166 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo paracomunicaciones167 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de maquinaria y equipo deconstrucci\u00f3n168 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipo de c\u00f3mputo169 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de otras maquinarias yequipos17 Mantenimiento y Reparaci\u00f3n de Obras eInstalaciones171 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de edificiosManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 225Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto172 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de viviendas173 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de bienes nacionales deuso com\u00fan174 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de instalaciones175 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de construccionesmilitares176 Mantenimiento y reparaci\u00f3n de otras obras einstalaciones18 Servicios T\u00e9cnicos y Profesionales181 Estudios, investigaciones y proyectos de factibilidad182 Servicios m\u00e9dico-sanitarios183 Servicios jur\u00eddicos184 Servicios econ\u00f3micos, contables y de auditor\u00eda185 Servicios de capacitaci\u00f3n186 Servicios de inform\u00e1tica y sistemas computarizados187 Servicios por actuaciones art\u00edsticas y deportivas188 Servicios de ingenier\u00eda, arquitectura y supervisi\u00f3n deobras189 Otros estudios y\/o servicios19 Otros Servicios no Personales191 Primas y gastos de seguros y fianzas192 Comisiones a receptores fiscales y recaudadores193 Comisiones a colocadores de p\u00f3lizas194 Gastos bancarios, comisiones y otros gastos195 Impuestos, derechos y tasas196 Servicios de atenci\u00f3n y protocolo197 Servicios de vigilancia198 Recompensas para seguridad del Estado199 Otros servicios no personales2 MATERIALES Y SUMINISTROS21 Alimentos y Productos Agropecuarios211 Alimentos para personas212 Alimentos para animales213 Productos animales214 Productos agroforestales, madera, corcho y susmanufacturas215 Productos agropecuarios para comercializaci\u00f3n219 Otros alimentos y productos agropecuarios226 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto22 Minerales221 Carb\u00f3n mineral222 Minerales met\u00e1licos223 Piedra, arcilla y arena224 P\u00f3mez, cal y yeso225 Minerales no met\u00e1licos229 Otros minerales23 Textiles y Vestuario231 Hilados y telas232 Acabados textiles233 Prendas de vestir239 Otros textiles y vestuario24 Productos de Papel, Cart\u00f3n e Impresos241 Papel de escritorio242 Papeles comerciales, cartones y otros243 Productos de papel o cart\u00f3n244 Productos de artes gr\u00e1ficas245 Libros, revistas y peri\u00f3dicos246 Textos de ense\u00f1anza247 Especies timbradas y valores249 Otros productos de papel, cart\u00f3n e impresos25 Productos de Cuero y Caucho251 Cueros y pieles252 Art\u00edculos de cuero253 Llantas y neum\u00e1ticos254 Art\u00edculos de caucho26 Productos Qu\u00edmicos y Conexos261 Elementos y compuestos qu\u00edmicos262 Combustibles y lubricantes263 Abonos y fertilizantes264 Insecticidas, fumigantes y similares265 Asfalto y similares266 Productos medicinales y farmac\u00e9uticos267 Tintes, pinturas y colorantes268 Productos pl\u00e1sticos, nylon, vinil y P.V.C.269 Otros productos qu\u00edmicos y conexos27 Productos de Minerales no Met\u00e1licos271 Productos de arcilla272 Productos de vidrioManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 227Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto273 Productos de loza y porcelana274 Cemento275 Productos de cemento, p\u00f3mez, asbesto y yeso279 Otros productos de minerales no met\u00e1licos28 Productos Met\u00e1licos281 Productos sider\u00fargicos282283Productos metal\u00fargicos no f\u00e9rricosProductos de metal284 Estructuras met\u00e1licas acabadas285 Materiales y equipos diversos286 Herramientas menores289 Otros productos met\u00e1licos29 Otros Materiales y Suministros291 \u00datiles de oficina292 \u00datiles de limpieza y productos sanitarios293 \u00datiles educacionales y culturales294 \u00datiles deportivos y recreativos295 \u00datiles menores m\u00e9dico-quir\u00fargicos y de laboratorio296 \u00datiles de cocina y comedor297 \u00datiles, accesorios y materiales el\u00e9ctricos298 Accesorios y repuestos en general299 Otros materiales y suministros3 PROPIEDAD, PLANTA, EQUIPO E INTANGIBLES31 Bienes Preexistentes311 Tierras y terrenos312 Edificios, estructuras e instalaciones313 Otros bienes muebles preexistentes314 Edificios e instalaciones militares315 Adquisici\u00f3n de bienes de uso com\u00fan32 Maquinaria y Equipo321 Maquinaria y equipo de producci\u00f3n322 Equipo de oficina323 Equipo m\u00e9dico-sanitario y de laboratorio324 Equipo educacional, cultural y recreativo325 Equipo de transporte326 Equipo para comunicaciones327 Maquinaria y equipo para la construcci\u00f3n328 Equipo de c\u00f3mputo329 Otras maquinarias y equipos228 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto33 Construcciones por Contrato331 Construcciones de bienes nacionales de uso com\u00fan332 Construcciones de bienes nacionales de uso nocom\u00fan333 Construcciones militares34 Equipo Militar y de Seguridad341 Equipo militar y de seguridad35 Libros, Revistas y Otros Elementos Coleccionables351 Libros, revistas y otros elementos coleccionables36 Obras de Arte361 Obras de arte37 Animales371 Animales38 Activos Intangibles381 Activos intangibles4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES41 Transferencias Directas a Personas Individuales411 Ayuda para funerales412 Prestaciones p\u00f3stumas413 Indemnizaciones al personal414 Indemnizaciones por p\u00e9rdida de valores415 Vacaciones pagadas por retiro416 Becas de estudio en el interior417 Becas de estudio en el exterior419 Otras transferencias a personas individuales42 Prestaciones de Seguridad Social421 Pensiones422 Jubilaciones y\/o retiros423 Prestaciones por incapacidad temporal424 Prestaciones globales por incapacidad permanente425 Prestaciones especiales de rehabilitaci\u00f3n426 Gastos de entierro427 Pensiones a sobrevivientes428 Prestaciones por invalidez, vejez y sobrevivencia429 Otras prestaciones y pensionesManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 229Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto43 Transferencias a Entidades del Sector Privado431 Transferencias a instituciones de ense\u00f1anza432 Transferencias a instituciones de salud y asistenciasocial433 Transferencias a instituciones cient\u00edficas ytecnol\u00f3gicas434 Transferencias a entidades religiosas435 Transferencias a otras instituciones sin fines de lucro436437Transferencias a cooperativasTransferencias a empresas privadas44 Transferencias de Car\u00e1cter Espec\u00edfico441 Transferencias al Organismo Judicial442 Transferencias a la Corte de Constitucionalidad443 Transferencias a la Universidad de San Carlos deGuatemala444 Transferencias a municipalidades445 Transferencias al deporte446 Transferencias para alfabetizaci\u00f3n447 Aportes del Estado a la Contralor\u00eda General deCuentas.448 Otras transferencias a municipalidades45 Transferencias al Sector P\u00fablico no Empresarial451 Transferencias a la Administraci\u00f3n Central452 Transferencias al Instituto Guatemalteco de SeguridadSocial (IGSS)453 Transferencias a entidades descentralizadas yaut\u00f3nomas no financieras454 Transferencias a instituciones p\u00fablicas financieras455 Cuota sostenimiento Superintendencia de Bancos456 Servicios Gubernamentales de Fiscalizaci\u00f3n46 Transferencias al Sector P\u00fablico Empresarial461 Transferencias a empresas p\u00fablicas no financieras47 Transferencias al Sector Externo471 Transferencias a gobiernos extranjeros472 Transferencias a organismos e institucionesinternacionales473 Transferencias a organismos regionales230 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto48 Transferencias al Sector P\u00fablico Municipal481 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales noempresariales482 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales deseguridad social483 Transferencias a mancomunidades484 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipales nofinancieras485 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipalesfinancieras5 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL51 Transferencias al Sector Privado511 Transferencias a personas individuales y unidadesfamiliares512 Transferencias a instituciones sin fines de lucro513 Transferencias a cooperativas514 Transferencias a empresas privadas52 Transferencias de Car\u00e1cter Espec\u00edfico521 Transferencias al Organismo Judicial522 Transferencias a la Universidad de San Carlos deGuatemala523 Transferencias a las municipalidades524 Transferencias al deporte53 Transferencias al Sector P\u00fablico no Empresarial531 Transferencias a la Administraci\u00f3n Central532 Transferencias a los Consejos de Desarrollo Urbano yRural533 Transferencias a entidades descentralizadas yaut\u00f3nomas no financieras534 Transferencias a instituciones p\u00fablicas financieras536 Otras transferencias a municipalidades54 Transferencias al Sector P\u00fablico Empresarial541 Transferencias a empresas p\u00fablicas no financieras55 Transferencias al Sector Externo551 Transferencias a gobiernos extranjeros552 Transferencias a organismos e institucionesinternacionales553 Transferencias a organismos regionalesManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 231Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto56 Transferencias al Sector P\u00fablico Municipal561 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales noempresariales562 Transferencias a entidades p\u00fablicas municipales deseguridad social563 Transferencias a mancomunidades564 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipales nofinancieras565 Transferencias a empresas p\u00fablicas municipalesfinancieras6 ACTIVOS FINANCIEROS61 Adquisici\u00f3n de T\u00edtulos y Valores611 T\u00edtulos y valores a corto plazo612 T\u00edtulos y valores a largo plazo62 Compra de Acciones y\/o Participaciones de Capital621 Compra de acciones y\/o participaciones a empresasprivadas nacionales622 Compra de acciones y\/o participaciones a empresasp\u00fablicas no financieras623 Compra de acciones y\/o participaciones a institucionesp\u00fablicas financieras624 Compra de acciones y\/o participaciones a organismosinternacionales625 Compra de acciones y\/o participaciones al resto delsector externo63 Concesiones de Pr\u00e9stamos a Corto Plazo631 Pr\u00e9stamos al sector privado632 Pr\u00e9stamos a la Administraci\u00f3n Central633 Pr\u00e9stamos a las entidades descentralizadas yaut\u00f3nomas no financieras634 Pr\u00e9stamos a instituciones p\u00fablicas financieras635 Pr\u00e9stamos a empresas p\u00fablicas nacionales636 Pr\u00e9stamos a empresas municipales637 Pr\u00e9stamos a municipalidades638 Pr\u00e9stamos a gobiernos extranjeros y organizacionesdel sector externo639 Pr\u00e9stamos a entidades municipales no empresariales64 Concesiones de Pr\u00e9stamos a Largo Plazo641 Pr\u00e9stamos al sector privado232 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto642 Pr\u00e9stamos a la Administraci\u00f3n Central643 Pr\u00e9stamos a las entidades descentralizadas yaut\u00f3nomas no financieras644 Pr\u00e9stamos a instituciones p\u00fablicas financieras645 Pr\u00e9stamos a empresas p\u00fablicas nacionales646 Pr\u00e9stamos a empresas municipales647 Pr\u00e9stamos a municipalidades648 Pr\u00e9stamos a gobiernos extranjeros y organizacionesdel sector externo65 Incremento de Disponibilidades651652Incremento de caja y bancosIncremento de inversiones financieras temporales66 Incremento de Cuentas a Cobrar661 Incremento de cuentas comerciales a cobrar a cortoplazo662 Incremento de otras cuentas a cobrar a corto plazo663 Incremento de cuentas comerciales a cobrar a largoplazo664 Incremento de otras cuentas a cobrar a largo plazo67 Incremento de Documentos a Cobrar671 Incremento de documentos comerciales a cobrar acorto plazo672 Incremento de otros documentos a cobrar a cortoplazo673 Incremento de documentos comerciales a cobrar alargo plazo674 Incremento de otros documentos a cobrar a largoplazo68 Incremento de Activos Diferidos y Anticipos aContratistas681 Incremento de activos diferidos a corto plazo682 Anticipos a contratistas y proveedores a corto plazo683 Incremento de activos diferidos a largo plazo684 Anticipos a contratistas y proveedores a largo plazo685 Incremento de fideicomisosManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 233Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto7 SERVICIOS DE LA DEUDA P\u00daBLICA YAMORTIZACI\u00d3N DE OTROS PASIVOS71 Servicio de la Deuda P\u00fablica Interna a Corto yLargo Plazo711 Intereses de la deuda interna a corto plazo712 Comisiones y otros gastos de la deuda interna a cortoplazo713 Amortizaci\u00f3n de la deuda interna a corto plazo714 Intereses de la deuda interna a largo plazo715 Comisiones y otros gastos de la deuda interna a largoplazo716 Amortizaci\u00f3n de la deuda interna a largo plazo717 Descuentos de deuda interna a largo plazo718 Amortizaci\u00f3n de primas de la deuda interna a largoplazo719 Amortizaci\u00f3n deficiencias netas del Banco deGuatemala72 Servicio de la Deuda P\u00fablica Externa a Corto yLargo Plazo721722Intereses de la deuda externa a corto plazoComisiones y otros gastos de la deuda externa a cortoplazo723 Amortizaci\u00f3n de la deuda externa a corto plazo724 Intereses de la deuda externa a largo plazo725 Comisiones y otros gastos de la deuda externa a largoplazo726 Amortizaci\u00f3n de la deuda externa a largo plazo727 Descuentos de deuda externa a largo plazo728 Amortizaci\u00f3n de primas de la deuda externa a largoplazo73 Intereses, Comisiones y Gastos por Pr\u00e9stamosObtenidos a Corto y Largo Plazo731 Intereses por pr\u00e9stamos del sector privado732 Intereses por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablico nofinanciero733 Intereses por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablico financiero734 Intereses por pr\u00e9stamos del sector externo735 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector privado736 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablicono financiero234 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto737 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector p\u00fablicofinanciero738 Comisiones y gastos por pr\u00e9stamos del sector externo74 Amortizaci\u00f3n de Pr\u00e9stamos a Corto Plazo741 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos del sector privado742 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de la Administraci\u00f3nCentral743 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de entidadesdescentralizadas y aut\u00f3nomas no financieras744 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de instituciones p\u00fablicasfinancieras745 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de empresas p\u00fablicas nofinancieras746 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de municipalidades747 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de gobiernos extranjeros748 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de organismos einstituciones regionales e internacionales75 Amortizaci\u00f3n de Pr\u00e9stamos a Largo Plazo751 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos del sector privado752 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de la Administraci\u00f3nCentral753 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de entidadesdescentralizadas y aut\u00f3nomas no financieras754755Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de instituciones p\u00fablicasfinancierasAmortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de empresas p\u00fablicas nofinancieras756 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de municipalidades757 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de gobiernos extranjeros758 Amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de organismos einstituciones regionales e internacionales76 Disminuci\u00f3n de Cuentas a Pagar a Corto y LargoPlazo761 Disminuci\u00f3n de cuentas comerciales a pagar a cortoplazo762 Disminuci\u00f3n de cuentas a pagar a corto plazo concontratistas763 Disminuci\u00f3n de gastos de personal a pagar a cortoplazo764 Disminuci\u00f3n de cuentas a pagar por impuestos, tasasy derechos a corto plazoManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 235Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto765 Disminuci\u00f3n de cuentas a pagar por intereses a cortoplazo766 Disminuci\u00f3n de otras cuentas a pagar a corto plazo767 Disminuci\u00f3n de cuentas comerciales a pagar a largoplazo769 Disminuci\u00f3n de otras cuentas a pagar a largo plazo77 Disminuci\u00f3n de Dep\u00f3sitos de InstitucionesP\u00fablicas Financieras771 Disminuci\u00f3n de dep\u00f3sitos a la vista772 Disminuci\u00f3n de dep\u00f3sitos en cuentas de ahorros yplazo fijo78 Disminuci\u00f3n de Documentos a Pagar a Corto yLargo Plazo y Conversi\u00f3n de la Deuda781 Disminuci\u00f3n de documentos comerciales a pagar acorto plazo782 Disminuci\u00f3n de otros documentos a pagar a cortoplazo783 Disminuci\u00f3n de documentos comerciales a pagar delargo plazo784 Disminuci\u00f3n de otros documentos a pagar de largoplazo785 Conversi\u00f3n de la deuda interna a largo plazo, en acorto plazo786 Conversi\u00f3n de la deuda interna a corto plazo, en alargo plazo787788Conversi\u00f3n de la deuda externa a largo plazo, en acorto plazoConversi\u00f3n de la deuda externa a corto plazo, en alargo plazo79 Disminuci\u00f3n de Otros Pasivos791 Disminuci\u00f3n de pasivos diferidos a corto plazo792 Disminuci\u00f3n de pasivos diferidos a largo plazo793 Disminuci\u00f3n de provisiones para cuentas incobrables794 Disminuci\u00f3n de provisiones para p\u00e9rdidas deinventarios795 Disminuci\u00f3n de provisiones para beneficios sociales796 Disminuci\u00f3n de otras provisiones y reservas t\u00e9cnicas799 Disminuci\u00f3n de otros pasivos a corto plazo236 Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de GuatemalaGrupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto8 OTROS GASTOS81 Impuestos Directos811 Impuestos directos82 Descuentos y Bonificaciones821 Descuentos por ventas822 Bonificaciones por ventas823 Devoluciones83 Depreciaci\u00f3n y Amortizaci\u00f3n831 Depreciaci\u00f3n del activo fijo832 Amortizaci\u00f3n del activo intangible84 Beneficios Sociales841 Beneficios sociales85 Reservas T\u00e9cnicas851 Reservas legales852 Reservas de capitalizaci\u00f3n859 Otras reservas t\u00e9cnicas86 Otras P\u00e9rdidas861 Cuentas incobrables862 P\u00e9rdidas de inventarios863 P\u00e9rdidas por venta de activos864 P\u00e9rdidas por operaciones cambiarias en intereses865 P\u00e9rdidas por operaciones cambiarias en amortizaci\u00f3n866 Otras p\u00e9rdidas de operaciones867868Otras p\u00e9rdidas ajenas a la operaci\u00f3nP\u00e9rdidas en la colocaci\u00f3n de valores p\u00fablicos87 Disminuci\u00f3n del Patrimonio871 Disminuci\u00f3n del capital social e institucional872 Disminuci\u00f3n de aportes por capitalizar873 Disminuci\u00f3n de reservas874 Disminuci\u00f3n de resultados por dividendos a distribuir875 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir ala Administraci\u00f3n Central876 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir aempleados877 Disminuci\u00f3n de resultados acumulados878 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir amunicipalidadesManual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector P\u00fablico de Guatemala 237Grupo Subgrupo Rengl\u00f3n Concepto879 Disminuci\u00f3n de resultados por utilidades a transferir aotras entidades descentralizadas y aut\u00f3nomas88 Intereses de Instituciones P\u00fablicas Financieras881 Intereses de instituciones p\u00fablicas financierasbancarias882 Intereses de instituciones p\u00fablicas no financieras nobancarias89 Reclamos por Seguros de Hipotecas891 Reclamos por seguros de hipotecas892 Reclamos por seguros de desgravamen9 ASIGNACIONES GLOBALES91 Gastos Imprevistos911 Emergencias y calamidades p\u00fablicas912 Siniestros y gastos conexos913 Sentencias judiciales914 Gastos no 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